Le club de football d’Hérouville Saint-Clair (Calvados) brille une nouvelle fois. Avec près de 800 adhérents, le club compte le plus de licenciés en Normandie pour la deuxième année consécutive. Une première place qui ne doit rien au hasard, mais à une stratégie axée sur l’inclusivité, la diversité des offres sportives et l’engagement social.
À l’échelle régionale, le Sporting Club Hérouville devance Évreux (732 licenciés) et Gonneville-la-Mallet (691). Dans le Calvados, c’est la Maladrerie qui arrive juste derrière (634).
Un club pour tous
Pour Mohamed Belouadani, président du SC Hérouville, le succès repose sur une ouverture sans concession. « Chez nous, on ne fait pas que de l’élite, on accepte tout le monde », résume-t-il. Cette politique d’accueil, y compris en dehors des périodes classiques d’inscription, permet au club de répondre aux besoins des enfants, des adultes et des familles d’Hérouville Saint-Clair.
Le club s’est également diversifié pour toucher des publics plus larges.
Nous avons lancé le foot féminin, qui compte aujourd’hui 80 licenciées, et le foot santé adapté, avec une trentaine de joueurs handicapés, physiques ou moteurs.
Ces initiatives répondent aux valeurs du club : offrir à chacun une place sur le terrain.
Une organisation pensée pour l’épanouissement des jeunes
Avec pas moins de 48 équipes réparties en trois pôles, le SC Hérouville s’organise pour que chaque licencié trouve un environnement adapté à son niveau. « On ne prend pas de licence pour la forme. Chez nous, l’objectif est que chaque enfant puisse jouer, que ce soit en match officiel ou amical », insiste Vincent Elbert, responsable administratif du club.
Cette approche pédagogique inclut également un dialogue étroit avec les parents en début de saison, afin d’expliquer les choix sportifs et d’assurer une transparence totale. Résultat : les jeunes joueurs se sentent valorisés et motivés à défendre les couleurs de leur club.
Un engagement social et local fort
Au-delà du sport, le SC Hérouville joue un rôle essentiel dans le tissu social local. « Nous avons un partenariat avec un établissement d’enseignement adapté, une classe foot au collège Saint-Michel, et nous organisons des actions comme l’aide aux devoirs, des stages ou des tournois internes », détaille Mohamed Belouadani. Ces initiatives renforcent l’image d’un club actif et impliqué.
Pour mener à bien ces projets, le club peut compter sur une équipe structurée : deux salariés, un responsable de l’école de foot, un médiateur socio-sportif, sept apprentis, et cinq services civiques dédiés à des missions variées, du foot féminin à la lutte contre les incivilités.
Soutien de la mairie et ambitions mesurées
La mairie d’Hérouville Saint-Clair joue également un rôle clé dans le développement du club. « Nous avons de bonnes relations avec eux. Ils nous soutiennent financièrement et facilitent l’accès aux terrains », souligne le président. Face à ce succès grandissant, le SC Hérouville préfère stabiliser sa croissance.
Nous voulons rester à un maximum de 800 licenciés, pour garantir la qualité de notre accueil et de nos prestations.
En mettant l’humain au cœur de ses priorités, le SC Hérouville s’impose non seulement comme un modèle de gestion sportive, mais aussi comme un acteur social incontournable de la région.
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